说明：
本示例通过实现一个复数加法程序，展示VB.Net如何重载运算符和ToString()方法
讲义：
在复数计算的程序中，我们需要自定义复数的数据类型，因为在.Net中并没有提供复数的数据类型，在这里我定义了一个复数类Plural
并且分别定义了实部(Real)与虚部(Imaginary)的属性，这样就简单的完成了一个复数类数据结构的定义
为了查看结果的方便，我们还需要把它存储的数据转换成“a+bi”的形式输出，这时就需要重写ToString()方法
这里重写ToString()方法的原因主要是为了日后调用酷点，当然你不用这样方法也行
Point:这里涉及有个VB的特性要提一下，对于非字符串的数据类型要作为字符串输出时，VB会隐式调用该对象的ToString()方法转换为字符串输出，而正如我们所了解的C#通常需要a.ToString()来显式调用它
调用时的酷就是可以实现Console.WriteLine(a)这种简洁的代码
光有数据类型还不行，我们还需要对它进行运算
根据复数4则运算的定义，加法是
（a＋bi）＋（c＋di）＝（a＋c）＋（b＋d）i
我们把这种定义写到数据类型里面去，这就是运算符重载，具体语法为
这样就完成了最基本的定义，调用
应用场景：
适合自定义数据类型并且需要对该类型进行运算操作的时候
最后送上源代码：运算符重载.rar
1、修改模板_postattachments.htm
找到
<select name="sl_albums" style="display:none">
修改为
<select name="albums" style="display:none">
2、重新生成模板
3、找到javascript\template_attach.js
$('albums' + id).disabled = tempaccounts; 注释掉
4、大功告成
截至今天凌晨，汶川地震已造成 19509 人死亡，遇难人数估计在 5 万人以上，巨大的震惊和悲伤已盘旋国人心头整整四天。大家在每一个角落不断的搜索亲友的消息，希望他们能够安好，哪怕那些信息只是只言片语。
谷歌的工程师经过 24 小时不间断的奋战，已经紧急搭建出灾区人员搜索平台，我们努力将那些零零落落的信息整合在一起，方便大家寻找亲人。在此，我们向每一个朋友真诚求助，因为我们需要一个众志成城的民众共铸的搜索，共同努力提供更多的消息，搭建起一个交换希望于勇气的平台。
引用自：http://googlechinablog.com/2008/05/blog-post_9358.html
赶考
有位秀才第三次进京赶考。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜；第而个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞；第三个梦是梦到跟心爱的表妹躺在一张床上却背靠背。
秀才第二天找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹躺在一张床上背靠背，不是没戏吗？”
秀才一听，心灰意冷，回店收拾东西准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”
秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“我也会解梦。我倒觉得，你一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种（中）吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟表妹躺在床上背靠背，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”
秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
寓言启示录：积极的人，像太阳，照到哪里哪里亮。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会两门语言，售价200元。另一只鹦鹉前标着：此鹦鹉会四门语言，售价400元。该买哪只呢？这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉牙的鹦鹉，标价800元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：这只鹦鹉又老又丑，怎么会值这个价钱呢？店主回答：因为它是另外两只鹦鹉的老板。
寓言启示录：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂得信任、珍惜和放弃，就能团结比自己更强的力量，提升自己的身价。
金人
古代有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，把皇帝高兴坏了。可是进贡的人很不厚道，出了一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝请来珠宝匠称重量、看做工，结果三个金人一模一样。最后，有一位老臣说他有办法。老臣拿着三根稻草，先是拿一根稻草插入第一个金人的耳朵里，稻草从另一个耳朵出来了。第二根稻草从嘴巴里掉出来，第三根稻草掉进了肚子。老臣说：第三个金人最有价值！使者连称答案正确。
寓言启示录：这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
气味
一只鸽子老是不断地搬家。它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。它觉得很困扰，于是它跟老鸽子诉苦。老鸽子说：“你搬家根本没有用，因为怪味不是从窝里发出来的，而是你自己身上的味道啊。”
寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！
选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长称可以满足他们一个愿望。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部电话。三年后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他抱着一个孩子，女子领着一个孩子，她的肚子里还怀着第三个孩子。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆轿车！”
寓言启示录：这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。
老虎
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A赶紧从背后取下一双轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！”A说：“我只要跑得比你快就好了。”
寓言启示录：二十一世纪，没有危机感是最大的危机。
鞋带儿
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带儿松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，他又蹲下来将鞋带儿松开。别人不解。大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带儿松开，可以通过这个细节表现他的劳累、憔悴。”“那你为什么不直接告诉他呢？”“他能细心地发现我的鞋带儿松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种积极性。”
寓言启示录：人一个时间只能做一件事，要懂得抓重点，才是真正的人才。
犯罪学家凯琳曾注意到一个问题：在她上班的路旁，有一座非常漂亮的大楼。有一天，她注意到楼上有一个窗子的玻璃被打破了，那扇破窗子与整座大楼的整洁美丽极不调谐，显得格外的刺眼。又过了一段时间，她惊奇地发现：那扇破窗不但没得到及时的维修，反而又增加了几个烂玻璃的窗子。
这一发现使她忽有所悟：如果有人打破了一座建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时维修的话，别人就可能受到某些暗示性的纵容，从而去打破更多的玻璃。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，其结果是：在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生。这就是著名的“破窗理论”。
“破窗理论”是从犯罪心理学的角度得出的理论，但不可否认，这个原理同样适用于人们的日常生活，适用于人内在的心灵，适用于企业的管理。你是否有过这样的感受？当我们置身于一个异常优雅整洁的环境中时，环境的优美就会给我们一种不自觉的暗示：这里不能随地吐痰，不能随手乱丢纸屑皮壳，不能大声喧哗。于是，我们便很自然地注意环境的卫生，成为整洁环境的保持者。但是，反过来，在一个脏乱差的环境中，你是不是也会乱丢垃圾，反正已经很脏了嘛！如果有人随手丢了废纸，且没有人来及时清扫掉的���，会不会给你一种暗示：原来这里是可以丢废纸的？久而久之，这样的环境对于后来者说就相当于一种纵容感，接下来的事情就可想而知了，这里很快就会成为一个大垃圾场。同样，人的心灵就如这样的一座整洁美丽的大楼，如果当初有了一扇窗子的玻璃破了得不到及时的维修，那么，久而久之，这座大楼就有可能变得千疮百孔。
由“破窗理论”，我们可以想到另一个心理学家威尔逊所讲到的“护花原理”。
在威尔逊生活的那个城市里，有一座公共花园，每当春天繁花盛开的时候，都会有大批的游客来此驻足欣赏。然而，让人生气的是，游客中总是会有一些不自觉的摘花者，甚至许多含苞欲放的花朵还没来得及绽放她的美丽，就被折了下来。这些花朵有些被游客带走了，有些就被抛在了花园里，好让人心疼。为此，公园的管理者在公园里立了许多的牌子，上面写着诸如“摘花可耻”、“禁止折花”、“摘了花朵，丢了修养”等类似的警示标语，然而，人们似乎对这样的牌子视若无睹，花朵还是继续被摘下了许多。
后来，公园的管理者就找到了心理学家威尔逊，向他诉说了苦衷。威尔逊说：“我们何不转换一个角度来提醒人们呢？”于是，他亲手为公园写了一些警示标语，如：“花朵的自然之美，正是你心灵之美的映射”，“你欣赏花的美丽，花欣赏你的高贵”，“你给花朵一个花期，花朵给你一份赞美”，“把花朵留在枝头，让美丽留在心灵”，“上帝是花之美的缔造者，你是花之美的保护者”等。公园的管理者用这些诗一样优美动人的警示语换下了以前的牌子，奇迹般地，这个公园里的情况真的发生了变化，折花的人很快减少了，美丽的花朵在公园里安全地竞相开放。
威尔逊对这一现象的解释是：“花园的美丽，需要人们用心灵的美丽来保护和保持，同样，你欣赏了他人品格的美丽与高贵，他自然就会付之以等价的行为来回报你的欣赏。”这就是著名的“护花原理”。
不难看出，“破窗理论”强调的是从外在的环境影响人，“护花原理”则强调的是从内在的心灵感化人，将这两者结合起来，一定能够达到外在美与内在美的和谐统一。“破窗理论”在企业管理中同样有着重要的借鉴意义，它给我们的启示是：必须及时地修好“第一个被打碎的窗户玻璃”，及时解决生产经营中出现的问题，或者干脆把问题消灭在萌芽中，我们中国有句成语叫“防微杜渐”，说的正是这个道理。同样，“护花原理”也告诉我们要以人为本，呵护每一位花一般美丽、可爱的同仁。